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上司も部下もなし。プロジェクトが自然に立ち上がり動き出すって本当?

こんにちは。採用担当の篠崎です。
今日はダイヤモンドメディアの「プロジェクト」についてご紹介します!

ダイヤモンドメディアのプロジェクトとは?

弊社では様々なプロジェクトが自然に立ち上がり動き出しています。
大きく分けると2つの種類がありまして、

・事業部単位で考えるプロジェクト 
・会社全体の事を考えるプロジェクト

に分けられます。
「事業部単位で考えるプロジェクト」は、各チームごとに改善したい点や新しく取り組みたい事をプロジェクト化します。例えば「メール配信改善プロジェクト」や「OOシステム改善プロジェクト」など

「会社全体の事を考えるプロジェクト」はチームの垣根を超えて、全メンバーが関われるようオープンになっているのが特徴で「社内環境改善プロジェクト」とか「BBQプロジェクト」「社員旅行プロジェクト」なんてのもあります。会社がもっとこうなれば働きやすくなる!こんな工夫をすれば満足度が上がりそう!とりあえずみんなと交流したい!動機はなんでも良いのです。

どうやってプロジェクトは立ち上がるの?

アツい思いさえあればどんどんプロジェクトを立ち上げてOK!
「こんな事に取り組んでみたい!」というアイディアが浮かんだら、まずは独り言のように呟いてみましょう。きっと乗ってくれる人がいるはず!
自分以外にも手を挙げてくれる人がいれば、そこでプロジェクトチームの発足です。

立ち上げあたら最後までやり通せ!とは言いません。頓挫だってよくある事。途中で状況が変われば、解散したって良いのです。

どんなプロジェクトがあるの?

会社全体の事を考えるプロジェクト(以下Pとします)の中で今現在進行中のものをご紹介します。
「開発部P」「1on1P」「忘年会P」「社内複業制度P」などなど

過去にはこんなものもありました。「ゴミ箱買うP」「月1でおしゃれDAYをつくるP」「タオル廃止P」「ダイヤモンドメディアのおしゃれな傘をつくるP」「壁・天井を全部ボルダリングの壁にするP」「冨田野菜克服P」「エンジニアの生態説明会P」 
こんなプロジェクトに大人たちが本気で取り組んでいるのです!笑

どうやって進めるの?

タイトルの通り、上司部下の概念がないので絶対的な決定権を持った人はいません。
そのため、プロジェクトチームでは自然と役割分担が決まります。
管理役、進行役、準備役など集まったメンバー次第で変わってきます!


プロジェクトがどんどん生まれてどんどん無くなって循環している、そんな環境が風通しの良さを生み出しているのだと思います!
それを実現できるかは別として、思った事・やりたい事を気軽に発言して、実行するまでのハードルが低いのが良いですよね。
自分がこの会社を作っている。そう思える事が、ダイヤモンドメディアならではの文化だと思っています。

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