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攻める経理③

会計プロフェッショナルとしての一つの在り方、シリーズ3回目です(全3回)。

最も効果的に数字を使う

「最も効果的に数字を使う」という事は、経営に会計の数値を使っていく事を意味しています。

ポイントは、「数字を使う」の主語は経営者、であるという事です。中小企業には数字が苦手という社長が少なくありません。ですが、社長が数字を武器として意思決定使う事が出来、社内外のプレゼンで数字を織り交ぜて話ができれば説得力は大きく高まります。銀行や取引先、株主、社員に経営状況や進むべき方針を伝える時に、数字の裏付けと共に語るのか、数字がない状態で語るのかでは雲泥なのは言うまでもありません。

「最も効果的に数字を有効に使う」という点で、会計のプロフェッショナルとしては①決算書の数値から現在の状況を客観的に指し示す、②社長が数字を使いこなせるように教育する、③社長の未来の夢を数値に落とし込む、の3つの役割があると考えています。アウトカムとして経営者が自由自在に経営に数字を使いこなすためには、私は会計のプロフェッショナルとして①のみでなく、②③についてもかかわっていくべきだと思います。会計の学問や実務とは発想が異なりますが、②③を行うためには、経営者と会計プロフェッショナル(企業の経理部や顧問税理士など)の距離がもっと近くなければなりません。

経営者に会計の理解を進めてもらうと同時に、会計プロフェッショナルも経営を深く深く理解する必要があります。著書にも入れていますが、経営者と会計プロフェッショナルは、漫画「ワンピース」の仲間がそれぞれの強みが違う(航海士や医者、コックなどの専門家が乗船する)ように、社長と会計プロフェッショナルが手を組んで経営を進めていくべきと考えています。

会計の学問や経理の実務の現実からはかけ離れていますが、その様なことが実現したら素晴らしいと思います。

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攻める経理 3回シリーズ

攻める経理①  会計業界の現状

攻める経理②  最も効率的に数字を作る

攻める経理③  最も効果的に数字を使う

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