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Mid-career
総務
on 2018-12-05 650 views

社員が生産性高く働くことのできる環境をつくり、企業成長を支える総務募集!

Kaizen Platform

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  • 90年代の就職氷河期に新卒でリクルート入社後、通信ネットワーク事業に所属、3年で事業撤退を経験した後は主に人事系を中心とした部門で18年4社に渡り様々なフェーズでの人と組織に関わる仕事やしくみづくりに関わる。株式会社クロス・マーケティングを経て2017年5月より現職

  • 2003年、早稲田大学を卒業後、株式会社リクルート入社。同社のマーケティング部門、新規事業開発部門を経て、アドオプティマイゼーション推進室を立上げ。株式会社リクルートマーケティングパートナーズ執行役員で活躍の後、2013年にKAIZEN platform Inc.を米国で創業。

  • "CTOの役割"とは以下を経営としてCommitする事だと思ってます
    ● Productが事業上の競争力となっていること
    ● Productが事業を大きくすることに貢献していること
    ● その状態を長期に渡って持続すること

    それは何故でしょうか? 私はこう考えています

    ● 事業をScaleさせるためには「儲ける仕組み」が重要
    ● 「儲ける仕組み = Product」であることが多い
    ● そのためにはそれを実現するTechnologyが必要不可欠

    モノを作る人達が、事業の中心に居続けるような組織づくりに邁進してきました。これからもそんな会社にしていくことに全力を...

What we do

  • Kaizen Platformとは
  • Kaizen Platformが提供したい価値

Kaizen Platformは「UI改善をOpen化するPlatform」を通じてクラウドソーシングの未来を作っていく会社です。

UI改善には以下の4つの課題があります。
1) 開発スケジュール
 発注してからリリースまでに数ヶ月かかる
2) 課題の発見
 サイトのどこを改善していいかわからない
3) アイデアの枯渇
 課題はわかってもアイデアが出てこない
 社内だけで考えると顧客目線のアイデアになりづらい
4) 人材確保
 サイト改善の担当者がいない
 必要なタイミングで適切に担当者をアサインできない

UI改善を世界の数千人のGrowth Hackerネットワークに接続することで解決するのが我々の"Kaizen Platform"です。
これまで企業の中に閉じていたUI改善の仕事を、Openに応募を募ることでこれまで企業が解決できなかった課題を解決します。

Why we do

  • マーケティングやネット事業の責任者、リーダーをお招きし、Kaizen Growth Drive 2016 で話をする当社CEOの須藤
  • 多くの企業様と今まで出会うことができなかった様々な才能を結びつけるべくサービス事例なども積極的にアウトプットしています

〜改善活動のインフラに〜
スマートフォンが生活に浸透し、Webサイトや広告が「ユーザーが企業の情報に出会う重要な場所」に急速に変化してきています。
Webサイトや広告の改善(UI改善)は、リアルの店舗同様に、見た目や使い心地の改善活動を日々細かく積み重ねる必要があるものです。

我々はこれら一連の流れに必要なものを全て提供する「改善活動のインフラに」なりたいと考えております。

全てが自動で機械的に最適化されていくマーケティングオートメーションの未来ではなく、企業と、企業が今まで出会うことができなかった様々な才能を結びつけるインフラとして、働く人と事業の成長のためのプラットフォームを目指しています。

How we do

[ミッション] 新しい働き方と雇用の創出

[バリュー] " Kaizen Value "
「自律性」
業務領域の境界を超えることを厭わず、自ら率先して物事を推進しているか
「チームを優先する」
自分の仕事より同僚を助けることを優先する姿勢を持っているか
「質・結果へのこだわり」
人に言いたくなるような仕事が出来ているか?
胸を張れるものづくり、提案ができているか?
「オープン/透明性」
情報や、やっていることを自分だけで独占せずに、確実に人に伝えているか?
「カスタマーフォーカス」
ユーザーからの声に対して真摯に向き合い本質的解決に取り組んでいるか?
「グローバル」
グローバルなコミュニケーションをサポートしているか

私たちのミッションを体現するためには仲間が必要です。
ミッションとバリューに共感いただき、一緒に実現したいと思っていただける方を募集します!

As a new team member

当社は「雇用契約を前提としない21世紀の新しい働き方と雇用の創出」を事業目的とし、サービス開発を進めています。
そのため、私たちの会社自体が「こんな働き方ができたらいいのに」という理想を追求する実験台となり、働き方や組織/チームづくりを行っています。

そんな当社のバックオフィスは、通常会社運営において発生する業務を行なっていただく際に、常識にとらわれることのない総務としての仕組みや管理方法を模索していただくことが一番のミッションでもありやりがいとなります。

特に総務においては、細かいバックオフィス業務およびファシリティ業務、全社イベント運営等、会社を運営していく上で欠かせない「場」を運営管理する業務のすべてをお任せします。
事業や会社を運営するために必要なものを、総務という役割からスピード感をもってサポートするために、柔軟でありつつ、管理すべきことは漏らすことのない、相反する状態をどう作っていくのか、という型に縛られない総務体制を築くことをミッションとしています。

【具体的な業務内容】
・オフィス管理 / 運用業務
・ファシリティ管理 / 運用業務(什器・座席・レイアウト管理、施工手配、家賃交渉等)
・子会社 / グループ会社(US、Korea)における総務業務サポート
・株式 / 商業登記関連業務
・代表印 / 契約書・文書関連管理運用業務
・総務関連規程の管理 / 運用業務
・購買管理(予実管理含む)
・リスク管理等の企画 / 運用
・全社イベント等企画 / 運営
・オフィスサービス業務
・その他、総務業務全般

従来の”総務” というイメージを超えた業務範囲を担当し、会社運営に欠かせない各種手続き、環境整備、維持運営、改善、効率化までを行なっていただきます。
また、IPOを目指す当社では「開示に耐えうる体制」を構築するために、ゼロイチの総務業務があります。どのようにしたら会社として、事業として、組織としてうまく仕組みを作れるのかを管理部門の視点だけでなく、事業側の視点も持って行う経験を積むことができます。

<必須スキル・経験>
・オフィスおよびファシリティマネジメント領域での実務経験
・社内サービス業務の実務経験
・文書管理、購買管理、リスク管理、個人情報管理等のプランニング〜運用のご経験
・総務業務遂行に必要な法律知識、経理知識
・基本的なPCスキルやメール・チャットツール使用スキル

<歓迎するスキル・経験>
・ベンチャー企業等での成長ステージの管理部門での勤務経験
・IPO準備、IPO達成の際の総務担当としての経験
・企業コンプライアンスに関する知識
・コスト交渉や、コスト削減策の企画立案の経験
・マネジメント経験

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リクルートと共に生き、教育界を変えた父親の背中を追うことを辞め、自分の道を進むと決めた|僕がKaizen Platformに入社した理由
Kaizen Platformに今感じる変化と飛躍への可能性 ~ 現場からは以上です~
Kaizen Platform インタビュー vol.4 goroこと大塚 宥吾【点と点を線で結べる人間になりたい】
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Company info
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