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Mit Berufserfahrung
経営企画
am 2019-09-17 923 Aufrufe

CEO直下で戦略策定や事業開発を担いたい経営企画マネージャーWanted!

キャディ株式会社

Mitglieder von キャディ株式会社 Mehr anzeigen

  • キャディ株式会社 代表取締役CEO

    東京大学卒業後、2014年にマッキンゼーアンドカンパニーに新卒入社。2年後の2016年に同社史上最年少でマネージャーに就任。
    シニアマネージャーとして、製造業の全社調達改革領域及びIoT/AI領域をリードするほか、グローバル戦略構築、新規事業策定などに従事。大手メーカー15社程度の調達改革に従事した結果、同分野への課題意識から2017年末にキャディ株式会社を創業。

    製造業領域の「特注品のAmazon」として、日本国内だけでも120兆円の巨大領域に、自動見積・受発注プラットフォームを提供しています。ものづくりの世界を、テクノロジーの力でよりアツく元気...

  • 東京大学を卒業後、マッキンゼーにて約4年間勤務。マッキンゼーでは米国や中国を含む、国内外の製造業を中心にオペレーションやSCM分野を担当。26歳でマネージャーに昇進し、1万人を超える組織のIT戦略や組織改革などをリード。その後板金加工会社の現場に勤務し、町工場の実情を肌身で学ぶ。2017年末にキャディ株式会社の創業メンバーに。

    製造業は規模の大きさはもちろん、変革の余地の大きさや、そこに携わる人々の情熱など、魅力に満ち溢れた業界です。製造業×テクノロジーをテーマに、一緒に大きな価値を生み出しませんか?

    趣味は一人旅、日本酒、バイクなど。何かをディープに突き詰めていくことが好きです

  • スタンフォード大学・大学院にて電子工学を専攻。世界最大の軍事企業であるロッキード・マーティン米国本社で4年超勤務。ソフトウェアエンジニアとして衛星の大量画像データ処理システムを構築し、JAXAやNASAも巻き込んでの共同開発に参画。その後、クアルコムで半導体セキュリティ強化に従事した後、アップル米国本社に就職。ハードウェア・ソフトウェアの両面からiPhone、iPad、Apple Watchの電池持続性改善などに従事した後、シニアエンジニアとしてAirPodsなど、組み込み製品の開発をリード。2017年11月に、キャディ株式会社を加藤と共同創業。

  • キャディ株式会社 経営管理本部 全部担当
    ブロックチェーン会計士

    慶應義塾大学在学時に公認会計士試験に合格。卒業後、2011年にみずほ銀行に新卒入社し、支店にて中小法人に従事。

    2013年に監査法人トーマツに転職し、Iアドテク、製造業、外食など幅広い分野を担当しつつ、3年間で15社以上のIPO準備監査に携わる。

    2015年ビットコイン・ブロックチェーンと出会い、この技術で世界が変わると確信する。居ても立っても居られなくなり’ブロックチェーン会計士’として活動開始、昇格を蹴って関係会社トーマツベンチャーサポートへ異動する。
    同社ではブロックチェーン担当として、大手金融...

Was wir machen

  • 独自のアルゴリズムで、3D CADデータから7秒で見積を算出。即時発注可能です。
  • 展示会でのブース出展なども通じて大手メーカーの顧客獲得も行っています。

【100年以上変化のない製造業の調達を変革】
製造業の受発注プラットフォーム「CADDi」を提供しています。

https://corp.caddi.jp/service/

日本全国の町工場の見積を瞬時に計算する独自のアルゴリズムにより、紙中心のやり取りで
従来4週間以上かかることもあった特注加工品の見積を最短7秒で算出。
最適な工場を自動で特定し、高品質な加工品を低価格で安定供給します。

一方で、日本全国のパートナー町工場の製造原価を瞬時に自動で計算するため、従来は8割以上が
失注となり赤字受注も多かった無駄な相見積から町工場を解放し、黒字を保証します。

これにより、国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域を大幅に効率化し、より生産性の高い
仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。

(参考)
・町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌
https://ami.live/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7

・町工場の75%が赤字である決定的な理由
https://forbesjapan-career.com/story/22

・元マッキンゼー社長"下町工場をクールに"
https://president.jp/articles/-/28507

・一緒に理想の未来を作りたい。下請けではなく、キャディのパートナーとして。
https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/164652

Warum wir das tun

  • 2018年11月には、多くのキャディサポーターと1周年を祝いました!
  • よく飲み、よく笑い、よく働く、仲のいいチームです!

【モノづくり産業のポテンシャルを解放する】
モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。
そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。

現在モノづくり産業では、非常に多くの力が埋もれたままになっています。
見積業務や管理業務に忙殺される、営業力が足りない、情報やネットワークが乏しい。
あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。

こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。
産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。

小さな町工場も、歴史ある大規模メーカーも、創立まもないベンチャーも。
すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん生まれる。

そんな未来を切り開くために、私たちは挑み続けます。

Wie wir's tun

  • キャディ本社は浅草線 蔵前駅付近にあります。大阪にもオフィスがあります。
  • 立場に関係なく自由に意見することができるため風通しが良く、また笑いの絶えない環境です!

【CADDi VALUES】
私たちは、この4つの価値基準を行動の指針としています。

◆ もっと大胆に / Think Big
 桁外れな目標を立てよう。一兎よりも二兎三兎追おう。解は必ずある。

◆ 卓越しよう / Be Distinctive
 まずは自らが卓越しよう。その卓越した能力をもって、他者の成長にコミットしよう。

◆ 一丸で成す / As One
 個の総和で成し得ないことを、チームで達成しよう。最高のCADDiを、共に創ろう。

◆ 至誠を貫く / Uphold Integrity
 顧客、パートナー、同僚、そして自分。全てのステークホルダーに、誠実であろう。

【産業を大きく変えるための事業展開と組織拡大】
2018年末に10億円の資金調達を完了し、まさに事業成長を加速するタイミングです。

まず板金加工品という日本国内4兆円の市場に特化してサービスを立ち上げましたが、
2019年からは板金加工以外にも製品カテゴリを広げます。将来的には、受発注をコアとした
世界的な製造業プラットフォームを構築していきます。

現在の社員数は約55名。戦略コンサル、大手メーカー、メガベンチャー、スタートアップ、
商社、ゲーム会社など多様なバックグラウンドのメンバーが参画し、テクノロジーの力で製造業を
変えるべく、日々パートナーやお客様のために、プロダクト開発・事業開発に取り組んでいます。

3年後にこの調達領域でアジアNo.1のプレイヤーとなるため、組織もハイペースで拡大していきます。

Beschreibung

本ポジションでは、CEO直下で事業戦略の立案から重要な新規組織・事業の立ち上げなど幅広くお任せすることを考えています。

一例として、価格・原価やSCMの分析に基づく戦略立案が挙げられます。カスタマーの最適発注と町工場(サプライパートナー)への黒字保証の両方を実現しながら当社の収益も拡大するために、独自の価格ロジックと取引・顧客・サプライパートナーのデータの分析をもとに最適なマッチングやLTVの最大化をどのように実現するか、といったビジネスモデルの根幹の戦略策定をCEOと共に推進していくポジションです。

【業務内容】
・全社・事業・部門戦略の立案・実行やそれらの支援
・上記の戦略立案・実行を支える定性・定量分析
・組織設計、KPI設計やそれらの管理・推進
・新事業開発やそのための各種リサーチ・分析

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【カスタマー側の具体的な業務例】
・カスタマーへの提示価格最適化のための分析(取引実績から品目単位等のより詳細な収益性分析、カスタマーから取得する情報項目やデータベース設計の見直しなど)

・LTV向上のための戦略・施策の策定(収益性分析に基づく価格調整余地を抽出し提示価格決定方法を改善、顧客セグメントの区分や分類軸の企画、シミュレーションに基づく開拓優先度の導出など)

・カスタマーの他の調達先とのギャップ分析、そこからの価格ロジック見直し、マッチングアルゴリズムやサプライパートナー側へのフィードバック

【サプライパートナー側の具体的な業務例】
・パートナーの開拓戦略構築のための分析(発注に対する供給体制の充足度分析、得意な加工手法など分類項目ごとのパートナーの分布の分析など)

・パートナーの強みを効率良く把握するための分析手法の設計

・発注に対するマッチング状況の分析(製品カテゴリ別の受注率の分析、パートナーとの価格認識の差分の分析など)

・発注案件ごとに最適なパートナーを自動で選定するためのロジックや製品原価を算出するコストロジックの設計・改善
============

いろいろと書きましたが、業種を問わず、また事業会社かコンサルかを問わず、戦略策定からKPIの設計やPDCAマネジメントの経験をされてきた方、定量・定性分析の結果から戦略的意味合いを抽出して事業活動に反映させた経験のある方には、特にフィットするのではと考えています!

興味を持っていただければ、まずは「話を聞きに行きたい」を押してみてください。ざっくばらんにお話しましょう!

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Infos zum Unternehmen
キャディ株式会社
  • Gegründet 2017/11
  • 55 Mitarbeiter
  • Featured auf Techcrunch /
    International expandierend /
    Über 1.000.000 € Funding /
    Über 300.000 € Funding /
    Durchschnittsalter von Mitgliedern unter 30 Jahren /
  • 東京都台東区蔵前1-4-1 (総合受付3F)
  • CEO直下で戦略策定や事業開発を担いたい経営企画マネージャーWanted!
    キャディ株式会社